为进一步强化目标管理，分析形势、查找不足、明确方向、研究对策、细化任务，以冲刺状态，努力完成全年各项目标任务， 12月6日，枣庄公司召开冲刺全年目标任务推进会。

会上，各部门负责人对年度目标完成情况、存在薄弱环节及下一步工作计划进行汇报。会议结合现状就落实好年度各项目标任务提出了以下工作要求：一是强化大局意识，坚定不移推进年度目标任务顺利完成，特别强调了回款任务，要按照目前成立的催款小组有计划的实施，确保回款任务的顺利完成；二是要注重统筹推进，突出工作重点，及时总结经验、对标找差，不断提升工作完成质量；三是要靠前谋划，按照集团的指示做好2022年度计划，实现年底冲刺与年初开局的有效衔接，为明年开展好各项工作打下坚实基础；四是要落实责任，凝聚力量，在做好疫情防控工作的同时，强化安全管理，确保全年安全生产零事故。

通过本次会议，进一步细化任务，明确目标，不管面对多大的困难，全体职工必须始终保持蓬勃朝气和昂扬锐气，凝心聚力，齐心协力，顺利完成全年目标任务。（杜明玉  供稿）