淄博博达再生资源有限公司

2021年度重大信息公告

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

一、公司基本情况

1.中文名称：淄 博 博 达 再 生 资 源 有 限 公 司   

 简称：淄博博达 

2.外文名称：无

3.法定代表人：高建 

4.注册地址：山东省淄博市桓台县创智谷一期A2座

5.经营范围：回收、销售及网上回收、销售废旧金属、废旧物资；废旧钢铁加工（不含冶炼）、配送；报废机动车拆解、回收；仓储服务（不含危险品）；普通货物运输；废旧设备、石油化工设备、废旧铁路物资的回收、拆除、销售；钢材、废旧金属、机电设备、日用百货、五金交电、机械设备、建筑材料、铁矿石、铁精粉销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，以工商核定为准）

6.办公地址：山东省淄博市桓台县果里镇春光路与泰山路口               邮政编码：256410

7.网址：无 

8.电子信箱:zbbd2017@163.com 

9.公司简介: 淄博博达再生资源有限公司系省属一级国有企业水发集团的权属子公司。公司致力再生资源综合利用，现具备30万吨/年废旧钢铁加工配送能力和2万辆/年报废机动车回收拆解能力，是工信部废钢铁加工行业准入企业，通过了ISO9001、ISO14001及ISO45001体系认证，2019年被山东省商务厅认定为山东省再生资源示范产业园， 2020年荣获全国优质废钢加工配送企业及山东省废钢加工配送优质诚信企业。2021年荣获山东省再生资源产业园、山东省废钢铁加工配送优质诚信企业、安全环保先进单位、统计报表先进单位、废钢加工基地引领企业等多项荣誉称号，与山东理工大学、山东农业工程学院等院校共建“大学生社会实践基地”，促进产教融合。公司以“互联网+再生资源”为抓手，建设线上线下再生资源回收体系，积极推动两网融合、垃圾分类、无废城市建设和城乡环境综合治理，是淄博高新区和淄博经开区垃圾分类试点合作单位。

公司秉持“上善若水、发展惠民”的核心理念，聚焦生态环保产业，按照行业首位度战略，深耕固体废物和再生资源综合利用领域，充分整合各种资源，不断延伸上下游产业链，积极探索资源循环利用新模式，倾力打造再生资源回收利用和固体废物综合利用深度融合的环保产业示范园区，实现固体废物和再生资源的规模化经营、资源化利用和无害化处理，为助力水发集团产业转型升级和高质量发展，推动地方经济社会绿色可持续发展和生态文明建设做出应有的贡献和力量。

二、公司董事、监事、高级管理人员的任职情况

董事会、监事会成员以及其他高级管理人员任职情况：主要是指董事长、总经理、现任董事、监事及其它高级管理人员的姓名、性别、年龄、任期起止日期。

董事会人员：

1.高建，男，1979年11月出生

2020.10-2021.12 至今淄博博达再生资源有限公司  董事长

2.汪凯，男，1979年9月出生

2020.10-至今 淄博博达再生资源有限公司 董事兼总经理

3.汪新，男，1978年4月出生

2020.10-至今 淄博博达再生资源有限公司 董事

4.段崇鑫，男，1993年1月出生

2020.10-2021.12 淄博博达再生资源有限公司 董事兼总经理助理

5.高秀圆，男，1988年11月出生

2020.10-2021.12 淄博博达再生资源有限公司  董事

监事会人员：

1.高雪花，女，1977年10月出生

2020.10-2021.12 淄博博达再生资源有限公司 监事长

2.周继红，女，1984年10月出生

2020.10-2021.12 淄博博达再生资源有限公司 监事兼财务总监

3.朱海峰，男，1978年7月出生

2020.10-2021.12 淄博博达再生资源有限公司 监事兼副总经理

其他高管：

1.董飞，男，1979年8月出生

2020.10-至今 淄博博达再生资源有限公司 副总经理

2.朱海峰，男，1978年7月出生

2020.10-2021.12 淄博博达再生资源有限公司 副总经理 

三、企业主要财务状况和经营成果

1.主要会计数据和财务指标

单位：万元    币种:人民币

四、企业重大改制重组结果

无

五、通过产权市场转让企业产权和企业增资等信息

无

六、有关部门依法要求公开的监督检查问题整改情况

无

七、社会责任的履行，主要应包括：

1.博达公司属生产与服务混合型企业，人员结构层次分明、多样，职工100%签订劳动合同，随着并购的完成，将不断完善和规范用工管理，保证用工合法、合规。

2.人才引进、职工招聘、职工培训等人才队伍建设情况。

（1）人才引进

新员工的引进实行社招，招录对象为有大中型企业任职经历的管理、技术和创新型人才，人才引进的方向上既重视专业能力和实际工作经验，更重视人员的综合素质。

（2）人才培养

因公司的经营涉猎面广，经营理念新颖，对人才的整理素质要求较高。尤其是权属公司众益，从管理队伍到基层员工，整体人员结构偏年轻，因此，人才培养的总方针定位为培养适合企业发展的复合型新型人才。

人才引进后根据其专业能力和实际工作经验，安排在相关部门进行轮岗培养。通过下放基层，在基层各岗位的轮岗学习，让员工能够对自身职业方向有清晰的认识，一方面有助于米兰平台对员工职业规划的指导，另一方面有助于员工对公司业务的深入了解和对各岗位存在的问题建设性意见的征集，更重要的是增强员工对企业的参与感和认同感。

（3）引入竞争机制，逐步实现竞聘上岗

为进一步完善选人用人机制，《竞聘方案》在加紧拟定中，计划在2021年全面实行内部竞聘上岗，形成能上、能下的用人机制，选拔企业中业绩优秀、德才兼备的骨干力量进行重点培养，形成人才选拔、晋升通道和内部人才市场化流动机制，形成良好的内部用人良性循环。

（4）拓宽招聘渠道，满足人才需求

2021年以来，博达人员较为稳定，因行业性质、工作环境及福利待遇等多种因素综合考虑，人才的招录存在压力，今后的招聘工作要以结合地域环境及时代发展为导向，开拓多种招聘渠道，满足现有的招聘需求，保障正常的人才储备。

3.职工劳动、安全及卫生保护均无违法违规情况。

八、其他依照法律法规规定应该公开的其他事项。

无