在抗击新冠肺炎疫情中，齐鲁集团充分发挥产业优势，积极响应水发集团复工复产的各项工作部署，保防控、促生产、拓市场，多措并举全力破解复工复产难题。3月3日-18日，齐鲁集团主要领导、分管领导深入企业一线现场指挥，调动一切力量、克服一切困难，全线推动各企业复工复产，充分展现了国有企业的责任和担当。

重点项目包保分解，深入一线督导落实

3月9日，经齐鲁集团党委会研究确定，综合集团各单位产业优势、生产经营计划等相关情况，明确了2020年度“三个重点项目，两个重点企业”，集团班子成员分别对重点项目、重点企业进行“包保负责”，包保领导协同相关部室通过深入基层、靠在一线、现场指挥，同时运用网络、视频等信息化技术手段，对包保单位力争每日督导调度，确保各单位复工复产工作取得实效。一是包疫情防控落实，主要是督导各单位疫情防控责任、疫情防控措施、疫情防控设备等相关工作落到实处；二是包科学全面复工，协调指导各单位，根据年度生产经营计划要求，制定科学全面的复工复产计划，把疫情损失降到最大限度；三是包安全生产落实，在做好全面复工复产的同时抓好安全生产，确保人员健康、企业生产“双安全”；四是包复工难题解决，及时解决复工复产过程中遇到的问题，打通“断点”、疏通“堵点”，科学有效推进复工复产工作的有序开展。

科学有序全面复工，因企施策推进建设

3月份以来，齐鲁集团对各权属企业逐户开展调研督导，排查梳理复工复产中的突出问题，分管领导及相关部室跟进协调落实，积极协调政府部门，全面推动科学有序复工复产。

据了解，安丘废弃矿山地质环境恢复治理项目、成武县化工园区土地增减挂项目、蒙阴农渔生态循环项目均为当地政府重点督办的环境综合治理建设项目，工期紧、任务重、责任大，施工难度强、复杂程度高、人员需求大，齐鲁集团积极协调政府主要领导及有关部门，逐个解决包括治理面积、指标销售、施工合同、设计监理等在内的工作重点、难点，目前已实现项目全面复工生产。东平灰岩矿及科技产业园区项目2020年面临“绿色矿山”、产业园区、环保技改等多个建设重任，项目参建单位较多，技术人员外省较多，短期复工难度加大，针对这一难题，齐鲁集团要求权属公司划分独立院落作为隔离区，派专车接回外省技术人员，利用疫情空档期全力推进设备技改，成为当地第一家复工复产的矿业园区单位。（王影 供稿）